
Τι προβλέπουν οι προτάσεις Τσίπρα για «πατριωτική εισφορά» και «Εθνικό Ταμείο Σύγκλισης»
«Πατριωτική εισφορά» στο πλουσιότερο 1% της Ελλάδας
Η πρόταση προβλέπει μόνιμη εισφορά 1% επί της καθαρής περιουσίας του οικονομικά ισχυρότερου 1% των Ελλήνων, με δυνητικά έσοδα περίπου 2 δισ. ευρώ κάθε χρόνο. Προϋπόθεση αποτελεί η ολοκλήρωση του περιουσιολογίου, ενώ προβλέπονται συμψηφισμός με άλλους φόρους περιουσίας, περιορισμός αδικαιολόγητων φοροπαλλαγών καθώς και οδικός χάρτης εφαρμογής 12-18 μηνών.
Εθνικό Ταμείο Σύγκλισης – ένα ολοκληρωμένο κρατικό επενδυτικό ταμείο
Το «Ταμείο» σχεδιάζεται ως κρατικό επενδυτικό ταμείο, με στόχο τη συγκέντρωση 12 δισ. ευρώ σε τέσσερα χρόνια και επενδυτική ικανότητα περίπου 25 δισ. ευρώ μέσω μόχλευσης. Οι πόροι θα κατευθύνονται σε οκτώ στρατηγικούς πυλώνες: υποδομές, ενέργεια, στέγη, Τεχνητή Νοημοσύνη, αγροδιατροφή, βιομηχανία, πολιτισμός και επιχειρηματική μεγέθυνση.
ΠΑΤΡΙΩΤΙΚΗ ΕΙΣΦΟΡΑ
Α. Πλαίσιο πρότασης
Ο φόρος στον μεγάλο πλούτο αποτελεί πλέον κεντρικό θέμα της διεθνούς συζήτησης και βασικό αίτημα ενός σημαντικού ρεύματος της σύγχρονης προοδευτικής οικονομικής σκέψης. Ο Τομά Πικετί έχει αναδείξει την προοδευτική φορολόγηση της καθαρής περιουσίας ως εργαλείο περιορισμού των ανισοτήτων, ενώ ο Γκαμπριέλ Ζουκμάν έχει προτείνει διεθνώς συντονισμένο ελάχιστο φόρο στους δισεκατομμυριούχους, πρόταση που εισήχθη επισήμως στην ατζέντα του G20. Στις ΗΠΑ, ο Μπέρνι Σάντερς έχει μετατρέψει τη φορολόγηση του ακραίου πλούτου σε συγκεκριμένο πολιτικό και νομοθετικό αίτημα, με στόχο τη δικαιότερη κατανομή των φορολογικών βαρών και τη χρηματοδότηση δημόσιων και κοινωνικών επενδύσεων.
Με βάση στοιχεία της World Inequality Database (2024), το ανώτερο 1% του πληθυσμού της Ελλάδας κατέχει το 24,27% του πλούτου (~€201,6 δις.), ενώ το ανώτερο 10% κατέχει συνολικά το 60,91% (~€506,0 δις.). To λοιπό 90% κατέχει €324,8δις.
Η πρόταση για πατριωτική εισφορά αφορά σε εφαρμογή συντελεστή 1,0% για το ανώτερο 1% σε όρους καθαρού πλούτου του πληθυσμού, οδηγώντας σε δυνητικά έσοδα ~€2,02 δις. ετησίως. Έτσι ώστε το 1% των πιο ισχυρών να αναλάβει, όπως αναλογεί στη δύναμη του, περισσότερο βάρος στην εθνική προσπάθεια για τη σύγκλιση με την Ευρώπη.
Αυτή θα είναι η πατριωτική εισφορά: Το 1% των πιο ισχυρών Ελλήνων θα καταβάλει για τη πατρίδα σε μόνιμη βάση το 1% της αξίας της περιουσίας του, υπό τη προϋπόθεση ότι δε θα καταβάλει άλλη εισφορά που θα αφορά τη περιουσία του και ότι το ποσό αυτό θα είναι ένα κλασματικό υποσύνολο από την απόδοση της αξιοποίησής της.
Βασικό προαπαιτούμενο για την εφαρμογή της πατριωτικής εισφοράς είναι η ολοκλήρωση του περιουσιολογίου: το ενιαίο μητρώο κινητής και ακίνητης περιουσίας κάθε φορολογουμένου, με αυτόματη άντληση από τις βάσεις του Δημοσίου, διασύνδεση με ταμειακά συστήματα, ηλεκτρονικές πληρωμές και τα ευρωπαϊκά μητρώα πραγματικών δικαιούχων, αυστηρή προστασία δεδομένων και αποκλειστική χρήση για φορολογικό έλεγχο.
Β. Οδικός χάρτης εφαρμογής (διάρκεια 12 – 18 μήνες)
Φάση Α΄| Μήνες 1–5: Μελέτη & Χαρτογράφηση
- Ανάθεση ειδικής μελέτης για την Ελλάδα στο EU Tax Observatory, με ρητή απαίτηση για εύρος σεναρίων εσόδων, όχι μία κεντρική εκτίμηση.
- Χαρτογράφηση της πραγματικής κατανομής πλούτου και του αριθμού δυνητικών φορολογουμένων.
- Καταγραφή της φορολογίας που ήδη καταβάλλουν οι υπόχρεοι.
- Έναρξη χαρτογράφησης περιουσιολογίου και μητρώου πραγματικών δικαιούχων (beneficial ownership) για συμμετοχές και περιουσιακά στοιχεία στην αλλοδαπή.
Φάση Β΄ | Μήνες 1–5 (παράλληλα ή με χρονική επέκταση 3 μηνών): Διόρθωση υφιστάμενης φορολογίας
- Νομοθετικές παρεμβάσεις σε φορολογία, π.χ. φορολογία κληρονομιών/δωρεών, αντικειμενικών αξιών.
- Κατάργηση/περιορισμός αδικαιολόγητων φοροαπαλλαγών.
Φάση Γ΄ | Μήνες 6–10 (έως μήνας 13 βάσει χρονικής επέκτασης): Τεχνικός σχεδιασμός του φόρου
- Αναλυτική κατάρτιση περιουσιολογίου και μητρώου πραγματικών δικαιούχων (beneficial ownership) για συμμετοχές και περιουσιακά στοιχεία στην αλλοδαπή.
- Οριστικοποίηση ορίου εφαρμογής υψηλού πλούτου (υψηλό) και συντελεστή.
- Κανόνες αποτίμησης μη εισηγμένων στοιχείων, γης, trusts.
- Κανόνες anti-avoidance: μεταχείριση εταιρικών σχημάτων, trusts, offshore δομών.
- Exit tax και αναδρομική ισχύς περιουσιολογίου για αποφυγή αλλαγής έδρας.
- Εξειδίκευση μηχανισμού καταβολής του φόρου σε μη άμεσα ρευστοποιήσιμες κινητές αξίες.
- Μηχανισμός συμψηφισμού με ήδη καταβληθέντες φόρους.
Φάση Δ΄ | Μήνες 6–10 (παράλληλα ή με επέκταση 3 μηνών): Διοικητική & πληροφοριακή υποδομή
- Σύσταση εξειδικευμένης μονάδας μεγάλου κεφαλαίου στην ΑΑΔΕ, με επανενεργοποίηση και ενίσχυση του Σώματος Ορκωτών Εκτιμητών.
- Πληροφοριακό σύστημα δηλώσεων περιουσίας και διασταυρώσεων.
- Ενεργοποίηση συστηματικής διεθνούς ανταλλαγής πληροφοριών.
Φάση Ε΄ | Μήνες 10–12 (έως μήνας 18 βάσει χρονικών επεκτάσεων): Νομοθέτηση & δοκιμή
- Ψήφιση του νόμου με ενσωματωμένη πιλοτική περίοδο και ρήτρα αξιολόγησης.
- Dry-run: δοκιμαστικές δηλώσεις, αποτιμήσεις, διασταυρώσεις και υπολογισμός υποχρεώσεων σε δείγμα, χωρίς βεβαίωση φόρου.
Φάση ΣΤ΄ | Μήνας 13 (έως μήνας 19 βάσει χρονικών επεκτάσεων): Έναρξη πιλοτικής εφαρμογής
- Πρώτο έτος πραγματικής διοικητικής λειτουργίας.
ΕΘΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΣΥΓΚΛΙΣΗΣ
Α. Η αναγκαιότητα της μεταρρύθμισης
Η νέα πρόταση αφορά στη σύσταση ενός νέου ταμείου, το οποίο θα ονομάζεται Εθνικό Ταμείο Σύγκλισης («Ταμείο»), ως ένα ολοκληρωμένο κρατικό επενδυτικό ταμείο, κατά τα διεθνή πρότυπα των sovereign wealth funds, όπως την Cassa Depositi e Prestiti στην Ιταλία, την Caisse des Dépôts στη Γαλλία, το National Wealth Fund στο Ηνωμένο Βασίλειο ή το Government Pension Fund of Norway στη Νορβηγία.
Το όραμα του Εθνικού Ταμείου Σύγκλισης είναι η ενεργητική διαχείριση των κρατικών περιουσιακών στοιχείων βάσει μιας σταθερής, μακροπρόθεσμης στρατηγικής. Στόχος είναι η αύξηση της αξίας τους, η ενίσχυση των επενδύσεων, ο εκσυγχρονισμός των υποδομών και η αποτελεσματικότερη κατανομή δημόσιων και ιδιωτικών πόρων προς όφελος της κοινωνίας και των πολιτών της.
Η λειτουργία του Ταμείου θα αξιολογείται με βάση συγκεκριμένους και μετρήσιμους οικονομικούς δείκτες, όπως οι επενδυτικές αποδόσεις, η παραγωγικότητα, η απασχόληση, η επίδραση στο ΑΕΠ, καθώς και με κρίσιμους κοινωνικούς δείκτες (ενδεικτικά ανεργία, βιοτικό επίπεδο, επιστροφή ανθρώπινου κεφαλαίου, κλπ.). Παράλληλα, η δημιουργία μιας αξιόπιστης και επαγγελματικής δομής διεθνούς επιπέδου και κύρους επιδιώκει να ενισχύσει την εμπιστοσύνη των διεθνών επενδυτών και των ευρωπαϊκών θεσμών προς την ελληνική οικονομία.
Β. Χρηματοδότηση και μόχλευση κεφαλαίων
Ο στόχος είναι πρωτογενή κεφάλαια 12 δισ. ευρώ σε τέσσερα χρόνια — 1,5 δισ. ετησίως από το εθνικό σκέλος του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων, 1 δισ. ετησίως από την ανακατεύθυνση του επενδυτικού κινήτρου διαμονής από την αγορά έτοιμων ακινήτων προς το Ταμείο (Golden Visa) και 500 εκατ. ετησίως από εθελοντική συμμετοχή μεγάλων ελληνικών επιχειρήσεων. H πρόσκληση θα απευθυνθεί ενδεικτικά στις 30 εταιρείες της Κύριας Αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών με τη μεγαλύτερη κεφαλαιοποίηση, που αντιστοιχεί αθροιστικά σε άνω του 90% της συνολικής κεφαλαιοποίησης του ΧΑ, με αξία περίπου €173 δισ. Κατά συνέπεια η συμμετοχή τους θα αφορά σε 0,3% της συνολικής τους χρηματιστηριακής αξίας. Η πρόσκληση για συμμετοχή θα επεκταθεί και σε λοιπά διακεκριμένα μέλη της εγχώριας επιχειρηματικής κοινότητας.
Τα παραπάνω πρωτογενή κεφάλαια που θα συγκεντρωθούν με συντελεστή μόχλευσης 2x οδηγούν σε επενδυτική ικανότητα που προσεγγίζει περίπου τα 25 δισ. ευρώ στην τετραετία. Ο συντελεστής μόχλευσης 2x αποτελεί μια συντηρητική προσέγγιση στη βάση ότι η πρόσκληση θα απευθυνθεί κατά κύριο λόγο σε αντίστοιχα κρατικά ταμεία στο εξωτερικό, τα οποία είθισται να συμμετέχουν σε παρόμοιου τύπου δράσεις.
Με βάση τα παραπάνω, σε ορίζοντα δεκαετίας η δύναμη πυρός του Εθνικού Ταμείου Σύγκλισης θα ανέρχεται σε επίπεδο ιδίων κεφαλαίων σε ποσό άνω των €50 δισ., δημιουργώντας την πρώτη ενδογενή και αυτόνομη αναπτυξιακή πρωτοβουλία στην οικονομική ιστορία της χώρας.
|
ΤΡΕΙΣ ΕΤΗΣΙΕΣ ΠΗΓΕΣ ΠΡΩΤΟΓΕΝΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ |
|
€1,5 δισ. / έτος Εθνικό σκέλος του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων €6 δισ. στην τετραετία |
€1 δισ. / έτος Ανακατεύθυνση του επενδυτικού κινήτρου διαμονής προς το Ταμείο (Golden Visa) €4 δισ. στην τετραετία |
€500 εκατ. / έτος Εθελοντική συμμετοχή μεγάλων ελληνικών επιχειρήσεων €2 δισ. στην τετραετία |
|
€3 δισ. ετησίως Συνολική ετήσια εισροή |
€12 δισ. / 4ετία Στόχος πρωτογενών κεφαλαίων |
|
ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΜΟΧΛΕΥΣΗΣ 2x |
|
≈ €25 δισ. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΤΕΤΡΑΕΤΙΑ |
|
ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ > €50 δισ. Δύναμη πυρός του Εθνικού Ταμείου Σύγκλισης σε επίπεδο ιδίων κεφαλαίων |
Γ. Η προτεινόμενη οργανωτική δομή
|
ΕΘΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΣΥΓΚΛΙΣΗΣ | 100% ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ |
|
ΓΕΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ · ΑΝΩΤΕΡΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ · ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ |
|
ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΣ ΒΡΑΧΙΟΝΑΣ | 8 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ |
|
ΠΥΛΩΝΑΣ 1 Υποδομές, μεταφορές και logistics |
ΠΥΛΩΝΑΣ 2 Ενεργειακή δημοκρατία, ηλεκτρισμός και ύδατα |
ΠΥΛΩΝΑΣ 3 Στέγη και τουριστικές υποδομές |
ΠΥΛΩΝΑΣ 4 Ψηφιακή σύγκλιση και εθνική κυριαρχία στην ΤΝ |
|
ΠΥΛΩΝΑΣ 5 Αγροδιατροφή, πρωτογενής τομέας και μεταποίηση |
ΠΥΛΩΝΑΣ 6 Εθνική βιομηχανική ανάπτυξη |
ΠΥΛΩΝΑΣ 7 Πολιτισμός ως παραγωγικό και εθνικό κεφάλαιο |
ΠΥΛΩΝΑΣ 8 Επιχειρηματική μεγέθυνση |
Δ. Οι 8 στρατηγικοί πυλώνες
|
ΠΥΛΩΝΑΣ 1 Υποδομές, μεταφορές και logistics Ο πρώτος πυλώνας θα επικεντρώνεται σε μεταφορές και κοινωνικές υποδομές, όπως σχολεία και νοσοκομεία. Η ανάπτυξη των υποδομών θεωρείται καθοριστική για τον εκσυγχρονισμό της χώρας και για τη δημιουργία ευρύτερων κοινωνικοοικονομικών ωφελειών. Στο πλαίσιο αυτό προτείνονται και Θεσμικές Συμπράξεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (Institutional PPPs). Σε αντίθεση με μια συμβατική ΣΔΙΤ, η θεσμική ΣΔΙΤ προβλέπει τη δημιουργία κοινής εταιρείας μεταξύ του Δημοσίου και του ιδιώτη. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Κοινωνικές υποδομές νέας γενιάς (σχολεία, νοσοκομεία) · Σύγχρονα δίκτυα μεταφορών · Σιδηροδρομικός εμπορευματικός διάδρομος από τα λιμάνια προς τα Βαλκάνια και την Κεντρική Ευρώπη · Ενιαίο σύστημα μεταφοράς εμπορευμάτων από τα ελληνικά λιμάνια προς τα Βαλκάνια · Βελτίωση σιδηροδρομικού δικτύου με πλήρη λειτουργία σηματοδότησης / τηλεδιοίκησης |
ΠΥΛΩΝΑΣ 2 Ενεργειακή δημοκρατία, ηλεκτρισμός και ύδατα Ο πυλώνας αποσκοπεί στη διαμόρφωση μιας ενιαίας εθνικής στρατηγικής για την ενέργεια, τα δίκτυα και τη διαχείριση των υδάτων. Επιδιώκει να συνδυάσει τον δημόσιο έλεγχο κρίσιμων υποδομών με επενδύσεις στις ΑΠΕ, την αποθήκευση ενέργειας και τις νέες πράσινες τεχνολογίες, με σκοπό τη δίκαιη πράσινη μετάβαση. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Ελληνική αλυσίδα συναρμολόγησης εξοπλισμού τεχνολογιών ΑΠΕ, μπαταριών και συστημάτων αποθήκευσης · Ανάκτηση δημόσιου στρατηγικού ρόλου σε ΔΕΗ · Ολοκλήρωση διασύνδεσης νησιών · Υδατική ασφάλεια · Κλιματική ανθεκτικότητα (πρόληψη, προστασία δασών, αντιμετώπιση πυρκαγιών, αντιπλημμυρικά έργα) |
|
|
ΠΥΛΩΝΑΣ 3 Στέγη και τουριστικές υποδομές Ο πυλώνας επικεντρώνεται στην ενεργητική αξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης περιουσίας, μεγάλο μέρος της οποίας παραμένει σήμερα ανεκμετάλλευτο. Η παρέμβαση θα συνδυάζει την αναπτυξιακή αξιοποίηση ακινήτων με τη δημιουργία προσιτής και κοινωνικής κατοικίας για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης. Στον τουρισμό, ο πυλώνας στοχεύει στη μετάβαση σε ένα πρότυπο τουρισμού υψηλής αξίας, δωδεκάμηνης λειτουργίας και ισόρροπης περιφερειακής ανάπτυξης. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Οργανισμός Κοινωνικά Προσιτής Κατοικίας που αναλαμβάνει τη δημιουργία νέων κατοικιών, την αξιοποίηση κενών κτιρίων και την επιστροφή σπιτιών στη μακροχρόνια μίσθωση, με στόχο 50.000 νέες προσιτές στεγαστικές επιλογές μέσα σε 4 χρόνια |
ΠΥΛΩΝΑΣ 4 Ψηφιακή σύγκλιση και εθνική κυριαρχία στην ΤΝ Ο ψηφιακός πυλώνας στοχεύει στην ενίσχυση της τεχνολογικής κυριαρχίας της χώρας και στη δημιουργία εγχώριων υποδομών τεχνητής νοημοσύνης και ψηφιακού μετασχηματισμού. Παράλληλα, θα λειτουργεί οριζόντια, υποστηρίζοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αύξηση της παραγωγικότητας σε όλους τους υπόλοιπους πυλώνες. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Δημόσια υποδομή υπολογιστικής ισχύος και δεδομένων · Εγγυημένη πρόσβαση για ερευνητικές ομάδες, νοσοκομεία, σχολεία και μικρές επιχειρήσεις · Πεδία προτεραιότητας: υγεία και διάγνωση, ενέργεια και δίκτυα, ναυτιλία και εφοδιαστική αλυσίδα και πρόληψη καταστροφών |
|
ΠΥΛΩΝΑΣ 5 Αγροδιατροφή, πρωτογενής τομέας και μεταποίηση Ο πυλώνας επιδιώκει τον παραγωγικό και τεχνολογικό μετασχηματισμό της ελληνικής γεωργίας, με έμφαση στην πράσινη και έξυπνη παραγωγή. Μέσω νέων επενδύσεων, συνεργατικών σχημάτων και καλύτερης αξιοποίησης των υποδομών, στοχεύει στην αύξηση της παραγωγικότητας, βελτίωση ποιότητας και στην ενίσχυση της αγροδιατροφικής αλυσίδας. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Σύγχρονα αρδευτικά δίκτυα · Ενιαίο έργο ταμίευσης και εκσυγχρονισμού των αρδευτικών δικτύων στη Θεσσαλία και στην κεντρική Ελλάδα · Αγροδιατροφικά συμπλέγματα που μετατρέπουν το χύδην προϊόν σε τεχνολογία, επωνυμία και εξαγωγή · Τράπεζα γης που μισθώνει μακροχρόνια δημόσιες εκτάσεις σε νέους αγρότες |
ΠΥΛΩΝΑΣ 6 Εθνική βιομηχανική ανάπτυξη Ο πυλώνας στοχεύει στην ενίσχυση της εγχώριας παραγωγικής και τεχνολογικής βάσης στους τομείς της άμυνας και της βιομηχανίας. Προτεραιότητα αποτελεί η ανάπτυξη εφαρμοσμένης έρευνας και παραγωγικής και εξαγωγικής ικανότητας, ώστε οι βιομηχανικές και αμυντικές δαπάνες να δημιουργούν διατηρήσιμη προστιθέμενη αξία στην ελληνική οικονομία. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Ειδική Ζώνη Αμυντικής Βιομηχανίας στη Θράκη · Σύγχρονες βιομηχανικές ζώνες και κέντρα εφαρμοσμένης τεχνολογίας σε κάθε περιφέρεια · Ανασυγκρότηση ναυπηγοεπισκευαστικής βιομηχανίας με έμφαση στην τεχνολογία σε Πέραμα, Ελευσίνα, Σύρο και Χαλκίδα |
|
|
ΠΥΛΩΝΑΣ 7 Πολιτισμός ως παραγωγικό και εθνικό κεφάλαιο Ο πυλώνας αντιμετωπίζει τον ελληνικό πολιτισμό ως πηγή οικονομικής αξίας, διεθνούς επιρροής και ενίσχυσης της εθνικής ταυτότητας. Μέσα από ένα ισχυρό ελληνικό brand και εμβληματικές πολιτιστικές υποδομές, επιδιώκει να συνδέσει την πολιτιστική κληρονομιά με τον τουρισμό και την παραγωγή αξίας. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Ενιαία ψηφιακή βιβλιοθήκη που θα συγκεντρώνει την οικουμενική κληρονομιά του Ελληνισμού · Μουσείο Δημοκρατίας · Μουσείο της Ιστορίας του Ολυμπισμού |
ΠΥΛΩΝΑΣ 8 Επιχειρηματική μεγέθυνση Σκοπός είναι η χρηματοδότηση αναπτυξιακών έργων και επιχειρήσεων από τη φάση του σχεδιασμού μέχρι την ολοκλήρωση και την παρακολούθηση της επένδυσης. Ενδεικτικές επενδύσεις: · Ταμείο Επιχειρηματικής Μεγέθυνσης και Βιομηχανικού Μετασχηματισμού · Πλατφόρμα Χρηματοδότησης Εξαγωγών, Επιχειρηματικής Ενοποίησης και Εφοδιαστικής Αλυσίδας · Πλατφόρμα Χρηματοδότησης Κλιματικού Κινδύνου και Ανθεκτικότητας |
Δημοσιεύτηκε ! 2026-09-03 12:51:00
