ΚΟΡΡΕΣ: Βελτίωση μεγεθών παρά την «τρικλοποδιά» Τραμπ

Η ΚΟΡΡΕΣ ετοιμάζεται για την επιστροφή στην διοίκηση του ιδρυτή της Γιώργου Κορρέ έχοντας καταφέρει πέρυσι να εμφανίσει αύξηση πωλήσεων, επιστροφή στην κερδοφορία και βελτίωση της εικόνας της σε αρκετές αγορές του εξωτερικού.

Συγκεκριμένα σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιοποιήθηκαν χθες, οι πωλήσεις της ΚΟΡΡΕΣ, κατά την χρήση του 2025, διαμορφώθηκαν στα 64,6 εκατ. ευρώ από 61,3 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, αυξημένες κατά 5% με κύριους άξονες την άνοδο πωλήσεων στην ελληνική αγορά (+15%), και την Ευρώπη (+21%) αλλά και την ενίσχυση των εξαγωγών σε σημαντικές αγορές προτεραιότητας διανέμοντας τα προϊόντα της πλέον σε 52 χώρες.

Όπως αναφέρει η διοίκηση της εταιρείας στην έκθεση της, στην Ελλάδα, οι πωλήσεις αυξήθηκαν λόγω της υλοποίησης ενός στοχευμένου πλάνου υποστήριξης στρατηγικών κατηγοριών (skin &fragrances), ενισχύοντας τις πωλήσεις και τη θέση της στο εγχώριο κανάλι του φαρμακείου και της επιλεκτικής διανομής.

Πλέον των ιστορικών δικτύων διανομής της εταιρείας, μεγάλη έμφαση δόθηκε στα διαδικτυακά κανάλια πωλήσεων ( Korres e-shop, e-market places , e-retailers ) τα οποία αντιπροσωπεύουν πλέον το 27% των πωλήσεων των εταιρειών ΚΟΡΡΕΣ παγκοσμίως.

Πιέσεις στην Αμερική από τους δασμούς Τραμπ

Στην έκθεση γίνεται ιδιαίτερη αναφορά στην αμερικανική αγορά και στους δασμούς που επέβαλε ο Τραμπ σε ευρωπαϊκά προϊόντα. Συγκεκριμένα όπως αναφέρεται οι δασμοί που επέβαλε ο Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ το 2025 προκάλεσαν ανησυχίες και πιέσεις στο κόστος για όλες τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τομέα των καλλυντικών και πωλούν στις Ηνωμένες Πολιτείες και η ΚΟΡΡΕΣ ως μέλος του Ομίλου Nissos δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση στον κανόνα. Οι υψηλότεροι εισαγωγικοί δασμοί αύξησαν τις τελικές τιμές λιανικής των ελληνικών προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, επηρεάζοντας έμμεσα την ανταγωνιστικότητά τους έναντι αμερικανικών και μη ευρωπαϊκών εμπορικών σημάτων.

Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία αντιμετώπισε πιέσεις στα περιθώρια κέρδους, ειδικά στις κατηγορίες προϊόντων περιποίησης δέρματος υψηλής ποιότητας και φυσικών προϊόντων, όπου η τιμολόγηση είναι ιδιαίτερα ευαίσθητη. Ως εκ τούτου, χρειάστηκε να επανεκτιμήσει τις στρατηγικές τιμολόγησης, να απορροφήσει μέρος του πρόσθετου κόστους των δασμών και να επιταχύνει τις προσπάθειες διαφοροποίησης σε εναλλακτικά κανάλια πωλήσεων εντός των ΗΠΑ, ώστε να διατηρήσει ένα ουσιαστικό μικτό περιθώριο κέρδους, ώστε να υποστηρίξει και να ενισχύσει την παρουσία του και τη μελλοντική του ανάπτυξη στη σημαντική αγορά των ΗΠΑ.

Η διοίκηση της ΚΟΡΡΕΣ καταλήγει ότι έχει επεξεργαστεί και συνεχίζει σε δυναμική βάση να επεξεργάζεται διαφορετικά σενάρια για τις αναμενόμενες επιπτώσεις, τα οποία αφορούν κυρίως τη δραστηριότητα στην αμερικανική αγορά, χωρίς να είναι σε θέση να παράσχει μια έγκυρη ποσοτικοποίηση σε αυτό το πλαίσιο.

Η υψηλότερη κερδοφορία στην τριετία

Η αύξηση πωλήσεων σε κατηγορίες υψηλής κερδοφορίας (πρόσωπο, αρώματα), η βελτίωση κόστους σε κατηγορίες υψηλής συμμετοχής (σώμα, αντηλιακά), η διαφοροποίηση στις promotional ενέργειες καθώς και η κεντρική ανάπτυξη της στρατηγικής μάρκετινγκ και επικοινωνίας, οδήγησαν την κερδοφορία στα υψηλότερα επίπεδα της τριετίας.

Παράλληλα όπως σημειώνει η διοίκηση κατά την περσινή χρήση πέραν της επικέντρωσης σε κωδικούς προϊόντων υψηλής κυκλοφορίας υπήρξε ταυτόχρονα περιορισμός ή τερματισμός των μη κερδοφόρων προϊόντων του κωδικολογίου. Τα παραπάνω είχαν σαν αποτέλεσμα η εταιρεία να εμφανίσει κέρδη προ φόρων ύψους 64 χιλ. ευρώ από υψηλές ζημιές 2 εκατ. ευρώ στην χρήση του 2024.